OAKCENT by Princ Parket 

Kdo je OAKCENT?

Princ Parket je tradiční česká firma specializující se na technologie a pod značkou OAKCENT se zaměřuje na výrobu a realizaci unikátních dřevěných podlah. Působí nejen v České republice, ale i v několika dalších evropských zemích. Vysoký důraz na kvalitu, individualizovaný přístup k zákazníkům a zakázková výroba vyžadují robustní a flexibilní digitální řešení, které firmě umožní dále růst.

Odvětví: interiérový design, dřevozpracující průmysl, zakázková výroba, vlastní vývoj, industry 4.0. 

Web: www.oakcent.cz​
Instagram: Oakcent Collection
Archello: Oakce​nt Projects

S čím potřebovali pomoci?

Firma dlouhodobě narážela na limity svého původního ERP systému Helios. Ten měl:

• nízkou propojitelnost dat, což znemožňovalo činit kvalifikovaná rozhodnutí,
• omezené možnosti customizace pro specifika zakázkové výroby,
• nedostatečné pokrytí potřebných agend napříč firmou.

Zákazník si byl vědom potřeb modernizace a sám se dříve pokoušel o implementaci Odoo. Pro úspěšné zavedení hledal zkušeného partnera se silným know-how ve výrobě a digitalizaci.

Jak jsme pomohli?

Implementovali jsme Odoo 15 Enterprise a během toho vzniknul i samotný Origamis, ale to je zas jiný příbeh. Později jsme přešli na revoluční Odoo 16 a nejnověji jsme zmigrovali na verzi v. 18. Postupně Odoo rolujeme do všech částí společnosti a z Odoo se stává komplexní dohledové centrum. Pracujeme na fine tunningu a pomalu se chystáme na propojení s některými stroji ve výrobě. Origamis v projektu pomáhá komplexně například s:

• customizací výrobního workflow, které zohledňuje flexibilní výstupy v rámci zakázkové výroby (např. neznámý přesný počet m² podlah v zakázce, tolerance výroby, úpravy kusovníků),
• automatizací spolupráce s externími partnery, včetně objednávek služeb a výpočtu zakázkových odměn,
• úpravou obchodního procesu v modulu Prodej, který lépe odpovídá internímu sales procesu,
• komplexní účetnictví v Odoo díky Origamis lokalizaci pro ČR.

Zákazník využívá Odoo jako řešení pro: 

• účetnictví (díky lokalizaci pro ČR),
• plánování výroby,
• sledování zakázek,
• řízení spolupráce s partnery (včetně automatizace objednávek a provizí),
• obchodní procesy / prodej,
• customizaci výrobního workflow,

Jak fungují procesy ve firmě dnes?

Princ Parket má nyní plně centralizovaný systém, ve kterém probíhá plánování výroby, sledování zakázek i řízení spolupráce s partnery. Všechna data jsou propojena a dostupná v reálném čase, což firmě umožňuje lépe reagovat na aktuální potřeby. Výrobní procesy jsou upravené tak, aby reflektovaly specifika dřevozpracujícího průmyslu a zakázkové výroby. Obchodníci, externí partneři i vedení firmy mají jasný přehled o stavu jednotlivých procesů, díky čemuž dochází k výraznému zefektivnění spolupráce. Zákazníci se tak mohou spolehnout na rychlejší a spolehlivější dodání svých zakázek.

Co dál?

Firma má vysoké ambice do budoucna:

• Integraci nástroji business intelligence mimo systém Odoo.
• Spuštění nového e-shopu pro online prodej prémiových produktů.
• Větší zapojení nástrojů umělé inteligence.

• Dokončení customizace HR aplikací dle české legislativy pro kompletní řízení lidských zdrojů v Odoo.

​​​​​​