Princ Parket

Proč se Princ Parket rozloučil se starým systémem a už se neohlíží zpět.

Kdo je Princ Parket?

Princ Parket je tradiční česká rodinná firma specializující se na výrobu a realizaci unikátních dřevěných podlah. Působí nejen v České republice, ale i v několika dalších evropských zemích. Vysoký důraz na kvalitu, individualizovaný přístup k zákazníkům a zakázková výroba vyžadují robustní a flexibilní digitální řešení, které firmě umožní dále růst.

Odvětví: dřevozpracující průmysl, zakázková výroba dřevěných podlah

Web: princparket.cz

S čím potřebovali pomoci?

Firma dlouhodobě narážela na limity svého původního ERP systému Helios. Ten měl:

  • nízkou propojitelnost dat, což znemožňovalo činit kvalifikovaná rozhodnutí,
  • omezené možnosti customizace pro specifika zakázkové výroby,
  • nedostatečné pokrytí potřebných agend napříč firmou.

Zákazník si byl vědom potřeb modernizace a sám se dříve pokoušel o implementaci Odoo. Pro úspěšné zavedení hledal zkušeného partnera se silným know-how ve výrobě a digitalizaci.

Jak jsme pomohli?

 Začali jsme implementací Odoo 15 Enterprise, později přešli na Odoo 16 a aktuálně dokončujeme migraci na verzi 18. Pomohli jsme zákazníkovi s:

  • customizací výrobního workflow, které zohledňuje flexibilní výstupy v rámci zakázkové výroby (např. neznámý přesný počet m² podlah v zakázce, tolerance výroby, úpravy kusovníků),
  • automatizací spolupráce s externími partnery, včetně objednávek služeb a výpočtu provizí za pokládku,
  • úpravou obchodního procesu v modulu Prodej, který lépe odpovídá internímu sales procesu,
  • zavedením účetnictví v Odoo díky Origamis lokalizaci pro ČR.


Zákazník využívá Odoo jako řešení pro: 

  • účetnictví (díky lokalizaci pro ČR),
  • plánování výroby,
  • sledování zakázek,
  • řízení spolupráce s partnery (včetně automatizace objednávek a provizí),
  • obchodní procesy / prodej,
  • customizaci výrobního workflow,

Jak fungují procesy ve firmě dnes?

Princ Parket má nyní plně centralizovaný systém, ve kterém probíhá plánování výroby, sledování zakázek i řízení spolupráce s partnery. Všechna data jsou propojena a dostupná v reálném čase, což firmě umožňuje lépe reagovat na aktuální potřeby. Výrobní procesy jsou upravené tak, aby reflektovaly specifika dřevozpracujícího průmyslu a zakázkové výroby. Obchodníci, externí partneři i vedení firmy mají jasný přehled o stavu jednotlivých procesů, díky čemuž dochází k výraznému zefektivnění spolupráce. Zákazníci se tak mohou spolehnout na rychlejší a spolehlivější dodání svých zakázek.

Co dál?

Firma má vysoké ambice do budoucna:

  • Integraci nástroji business intelligence mimo systém Odoo.
  • Spuštění nového e-shopu pro online prodej prémiových produktů.
  • Větší zapojení nástrojů umělé inteligence.
  • Dokončení customizace HR aplikací dle české legislativy pro kompletní řízení lidských zdrojů v Odoo.

​​​​​​